De Agility Adaption Curve: Acceptatie

Alles wat je geleerd hebt, gaat door een zeef wanneer je na de existentiëlecrisis kun accepteren dat de wereld is veranderd. De grote essentie van wendbaaheid, het absolute startpunt is het bewustzijn van wat reeds veranderd is in plaats van wat gaat veranderen. Wanneer je naar de trends kijkt dat zit je nog in het oude paradigma van beheersen. Je denkt namelijk dat je jezelf daardoor beter kunt voorbereiden op wat komen gaat. Maar trendwatchers zijn de moderne waarzeggers, je kunt beter een munt op gooien dat heeft een grotere voorspellende waarde. De meeste trends ontwikkelen zich anders dan voorspeld. 

Wat zegt het Agile Manfesto ook al weer? 

Inspelen op verandering boven het volgen van een plan. Dit is een van de meest misverstane onderdelen van het manifest! Het gaat er niet om dat je je voorbereidt op de verandering die gaat komen (wat niet anders is dan het volgen van een plan) maar dat je inspeelt op de verandering die reeds heeft plaatsgevonden. Het gaat om: herkennen, erkennen en daarop inspelen! Voorafgaande aan de Plan-Do-Check-Act hebben we de Recognize-Acknowledge-Respond cyclus. Dat is wendbaarheid!

Herkennen-Erkennen daar draait het om, kijk maar naar:

  • Klimaatverandering ….
  • Globalisering ….
  • Robotisering ….

Wie de tekenen van de recente historie niet ziet en accepteert, zal nooit wendbaar kunnen zijn.