Categorie archieven: People, planet, profit

Nu ff niet over het klimaat

Geplaatst op door
Het is niet handig om nu we in het midden van de Corona-crisis zitten, ook het klimaat er bij te betrekken. Laten we het houden op een crisis tegelijkertijd, dat is al complex genoeg.

We zitten midden in een crisis die amper te bevatten is. In twee weken tijd is ons leven totaal op zijn kop gezet. Langzamerhand dringt deze nieuwe werkelijkheid tot ons door, we proberen de moed erin te houden, leren de anderhalve meter in praktijk toe te passen en hoe we met behulp van de moderne technologie het leven toch nog enigszins kunnen leven. Het laatste waar we nu op zitten te wachten zijn berichten die alles nog complexer maken dan dat het nu al is. Daarom schrijf ik deze boodschap aan al die mensen die denken dat zij nu een relatie moeten leggen met het klimaat of met de verregaande globalisatie.

Als jij denkt dat deze pandemie te maken heeft met het klimaat dan heb je het goed mis. Dit is niet de eerste besmettelijke plaag die over de wereld is verspreid en het zal ook zeker niet de laatste zijn. Lang voordat we over de wereld vlogen, hebben we dit soort ellende over ons gehad, met dat verschil dat het langzamer ging en dat er veel meer mensen dood gingen. Als jij globalisatie de schuld geeft van deze crisis, dan zit je er goed naast. Want deze crisis zal minder doden vergen dan welke pandemie hiervoor dan ook en dat hebben we te danken aan diezelfde globalisatie.

Nu is niet de tijd om het over het klimaat te hebben en met een schuin oog kijken naar de rol die grote bedrijven daarin hebben gehad. Je kunt dat beter laten. Nu hebben de mensen heel iets anders aan hun hoofd dan CO2 reductie of andere klimaatzaken. Nu willen ze mondkapjes, beademingsapparatuur, medicijnen en vaccins. Waar denk je dat deze vandaan moeten komen? Uit het bedrijfsleven! Hoe denk je dat die hier komen? Juist, met een vliegtuig of een vrachtwagen die op diesel rijdt. Het is nu niet de tijd om jouw stokpaardjes te berijden. Nu gaat het om hoop, genezing, ontlasting van de medewerkers in de zorg en steun aan ouders die hun kinderen thuis les moeten geven.

Dan nog even dit. In de middeleeuwen was er niemand die naar jouw mening luisterde. Nu heb je de luxe om deze om het internet te ventileren. Dat heb je te danken aan die globalisatie en aan die grote bedrijven. Dus pas op met wat je zegt. Nu ff niet over het klimaat!

#vliegschaamte een grenzeloze vorm van triestheid

Geplaatst op door

Toen ik zestien was zette ik mijn brommer aan de kant omdat ik een schoon milieu wou. Je bent jong en hebt idealen en daar wil je naar leven. Voor alle duidelijkheid, ik heb nu andere idealen. Een daarvan is grenzeloze domheid aan de kaak stellen.

Regelmatig lees ik tegenwoordig over een nieuwe psychologische aandoening.

Vliegschaamte

Dat is wat mensen hebben die vol met idealen voor een betere wereld, die eigenlijk tegen vliegen zijn, maar het soms niet kunnen laten. Wie hier geen probleem mee heeft is mevrouw Thieme want die vliegt wat af in een jaar. Je hebt een ideaal, maar het blijkt best wel ingewikkeld om je daar aan te houden, wat ga je dan doen? Je zitten schamen? Hoe bedenk je het.

Wie een ideaal heeft die moet ook op de blaren zitten. Als jij vliegen niet vindt kunnen, dan moet je gewoon niet meer vliegen. Jezelf gaan zitten schamen omdat je het toch doet, daar koopt de planeet helemaal niets voor. Misschien ben je net zoals de rest van de mensen helemaal niet zo principieel.

Moeten we dan niet minder vliegen?

Dat schijnt zo te zijn, we moeten minder van alles. Misschien moet je jezelf eens afvragen wat het gevolg is van dat we altijd het onderste uit de kan willen. De goedkoopste prijs willen betalen. Vlees uit de supermarkt in plaats van bij de slager die nog weet wat slachten is. Principes hebben een prijs en als je niet bereidt bent om die te betalen, dan helpt het om wat minder principieel te zijn en andere mensen daar in ieder geval niet lastig mee te vallen.

Ik ben overigens niet principieel, dat is niet goed voor hart en bloedvaten, zo schijnt het.

Nog een woord voor de klimaatskeptici

Denk niet dat het allemaal wel meevalt. Ik zou me zorgen maken over het feit dat het klimaat al reeds veranderd is. Erger nog is, dat hoewel de meeste wetenschappers het hier over eens zijn, weten zij helaas niet goed hoe en of we het nog ten goede kunnen keren. Dat we wat moeten doen, dat is zeker. Wat ook zeker is, dat met alleen CO2 reductie we het niet gaan redden.

Waar zijn de leiders die een echte keuze durven te maken en ons dan inspireren daar achteraan te gaan?

#agile gedachten over #zelfvertrouwen

Geplaatst op door

De meeste teksten die we schrijven over Agile gaan er over wat we zoal doen, veel minder gaan er over wat we denken. Dat vind ik vreemd omdat het bij Agile toch vooral gaat over de Mindset. Ben jij ook niet benieuwd naar de gedachten die een Agile Leider zou moeten hebben? Ik wil je een aantal vragen stellen over zelfvertrouwen.

  • Waar denk je dat de bron van zelfvertrouwen voor een Agile Leider ligt? Is dit de zelfkennis die z/hij heeft ontwikkeld? Of is het iets anders? Is het nu handig om veel zelfvertrouwen te hebben, of is het juist een handicap?
  • Laat ik beginnen met dit laatste, want onlangs las ik een onderzoek, gedaan door David Dunning (Self-insight – roadblocks and detours on the path to knowing thyself), dat mijn beeld over zelfvertrouwen aardig onderuit haalde. Wat blijkt, naarmate mensen meer zelfvertrouwen hebben ze minder bereid zijn om hun eigen falen onder ogen te zien. Dat is voor een Agile Leider een slechte boodschap. Immers waar blijven we dan met ‘fail fast, learn fast’. Misschien is het beter om wat minder zelfvertrouwen te hebben.
  • Een groot deel van mijn leven heb ik mijn zelfvertrouwen gebouwd op de kennis van mijn kwaliteiten, maar nu besef ik me dat dit een verkeerde grondhouding is. Hoe kan ik zelfvertrouwen opbouwen zonder in de val te trappen waarin ik blind ben voor mijn eigen fouten?
  • Ik ben wendbaar of agile wanneer ik van waarde voor een ander kan zijn. Deze gedachte helpt me bij het bouwen aan mijn zelfvertrouwen. Immers deze is afhankelijk van mijn bijdrage aan de teams waarin ik deelneem. Kunnen mijn collega’s op mij bouwen, leidt dat wat ik doe tot een hogere waarde voor mijn klanten. Kortom zelfvertrouwen is gebaseerd op mijn bijdrage aan anderen!
  • Dit is een zichzelf versterkende spiraal, want wanneer ik van waarde ben voor anderen dat voel ik mij competent, een van de drie basisbehoeften van mensen. Daarnaast ben ik verbonden met die ander wat de behoefte aan betrokkenheid vervult. Kortom dit is een weg naar zelfvertrouwen waar iedereen beter van wordt.